3月14日，山西焦煤召開(kāi)國企改革專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，學(xué)習國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動(dòng)2025年第一次專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )精神，對山西焦煤重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行通報，并對下一階段改革工作進(jìn)行部署。山西焦煤集團公司董事會(huì )秘書(shū)孟君出席會(huì )議并提出要求。山西焦煤集團公司總部相關(guān)部門(mén)負責人、二級公司有關(guān)領(lǐng)導參加會(huì )議。

會(huì )議指出，國企改革深化提升行動(dòng)是黨中央、國務(wù)院推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重大決策部署，是國有企業(yè)增強核心功能、提高核心競爭力的重要舉措，各單位要高度重視，認真領(lǐng)會(huì )相關(guān)會(huì )議精神，聚焦問(wèn)題、主動(dòng)作為，推動(dòng)改革工作落實(shí)落地。各單位在改革推進(jìn)工作中要樹(shù)立標準意識，不僅要按期完成各項改革任務(wù)，更要通過(guò)改革逐步解決一批長(cháng)期存在并制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，真正取得經(jīng)得起檢驗的改革成果。

會(huì )議要求，改革責任部門(mén)要落實(shí)好牽頭職責，統籌做好政策解讀，持續跟蹤任務(wù)推進(jìn)，聚焦完成率低、進(jìn)度慢的改革任務(wù)，倒排工期、加緊推進(jìn)；總部職能部門(mén)要發(fā)揮好業(yè)務(wù)賦能作用，幫助基層單位解決改革中遇到的擋手問(wèn)題，及時(shí)總結提煉經(jīng)驗做法，打造一批彰顯焦煤特色、具備推廣價(jià)值的典型案例；二級公司要承擔好改革主體責任，緊盯時(shí)間節點(diǎn)、明確任務(wù)目標，層層傳導壓力、層層落實(shí)責任，確保本單位的改革工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。